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雷神山“速度”背后，科技戰(zhàn)“疫”者們令人動(dòng)容

發(fā)布時(shí)間：

2020-02-16

“提前一分鐘交工，就能提前一分鐘遏制疫情蔓延！這句話是我們的信念，也是行動(dòng)指導(dǎo)?，F(xiàn)在每一分鐘都代表生命，我們又如何能停下來呢。”

 

這三句話，雖然簡短，卻鏗鏘有力。這是負(fù)責(zé)雷神山醫(yī)院院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)項(xiàng)目的達(dá)實(shí)智能公司區(qū)域副總經(jīng)理王進(jìn)，向CPS中安網(wǎng)記者表達(dá)的真實(shí)想法，也是他和項(xiàng)目組所有成員的決心。

 

一場突如其來的疫情，讓全國人民過了一個(gè)特殊的春節(jié)，大門不出二門不邁，拒絕串門拜年。舉國上下一條心，都用居家隔離的方式為疫情防控做貢獻(xiàn)。

 

可是，在疫情背后，卻有無數(shù)默默無聞的“戰(zhàn)士”，他們放棄回家團(tuán)聚，義無反顧地戴上口罩，深入曠野、逆風(fēng)而行，趕赴一場不知?dú)w期的戰(zhàn)“疫”。

 

而達(dá)實(shí)智能的王進(jìn)和另外8名項(xiàng)目組成員們所做的，便是這千千萬萬疫情“戰(zhàn)士”的縮影。

 

達(dá)實(shí)公司為雷神山醫(yī)院提供院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)建設(shè)，幫助醫(yī)院解決醫(yī)患交叉感染問題，以保證診療空間的有效隔離，保證醫(yī)、護(hù)、患者在院區(qū)內(nèi)的有序流動(dòng)，確保傳染病區(qū)的隔離安全。

 

王進(jìn)和他的成員們可能也是第一次經(jīng)歷如此嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)以及如此艱巨的任務(wù)。

 

01

逆行勇士與時(shí)間賽跑

 
 
封了城的武漢，可以說是舉步為艱，平時(shí)簡簡單單的問題，在這時(shí)候都會(huì)變得異常困難。
 
 
達(dá)實(shí)智能公司團(tuán)隊(duì)在封城、封路、快遞停運(yùn)、防護(hù)物資緊缺的情況下挺進(jìn)武漢。
 
 
從1月25日向中建三局的主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)到2月5日的項(xiàng)目交付，他們要與時(shí)間競賽，上演一場倒計(jì)時(shí)攻堅(jiān)賽。
 
 
1月25日，公司與中建三局取得聯(lián)系，表達(dá)到現(xiàn)場提供醫(yī)患房間和通道的智能管控系統(tǒng)的服務(wù)后，26日，中建三局快速反饋并與達(dá)實(shí)團(tuán)隊(duì)初步確認(rèn)建設(shè)需求。
 

 

 
 
考慮到春節(jié)假期貨物緊缺和物流受限，達(dá)實(shí)團(tuán)隊(duì)當(dāng)即緊急召回生產(chǎn)及物流人員，馬上安排進(jìn)行設(shè)備出庫檢測(cè)，備好了三十三箱設(shè)備，從深圳想方設(shè)法發(fā)往武漢。
 
 
期間，由于設(shè)計(jì)圖紙變更，需求清單修改，還經(jīng)歷了四次補(bǔ)發(fā)貨。這在交通不便的情況下，物流運(yùn)輸?shù)碾y度可想而知。
 
 
達(dá)實(shí)公司同時(shí)要組建項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)趕赴武漢現(xiàn)場。那么，到底該讓誰去呢？
 
 
但讓高層沒想到的是，在如此高危的疫情面前，公司卻不斷收到技術(shù)人員報(bào)名的信息。
 
 
最后公司領(lǐng)導(dǎo)決定抽調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)及經(jīng)理級(jí)資深骨干組成建設(shè)團(tuán)隊(duì)前往，其中，王進(jìn)就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
 
 
其他的成員分別從西安、襄陽、應(yīng)城、赤壁、隨州等地趕赴武漢。2月1日晚上，項(xiàng)目組所有成員成功在武漢會(huì)師，進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場，開始為期5天的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
 
 
可是，新的問題又來了，一線工作人員的防護(hù)物資怎么保障？
 
 
在口罩全城緊缺的形勢(shì)下，公司全員發(fā)動(dòng)，幫助一線人員籌備防護(hù)口罩。最后一刻，在鐵塔公司支援下，拿到了寶貴的20個(gè)防護(hù)口罩，讓他們佩戴進(jìn)場勘查。
 

 

02

時(shí)間就是生命，疫情就是命令

 
 
在王進(jìn)他們趕赴武漢的路上，在深圳達(dá)實(shí)總部，也有一班技術(shù)人員不斷配合項(xiàng)目做方案設(shè)計(jì)和圖紙深化。
 
 
從1月29日晚上，設(shè)計(jì)人員獲得期待已久的雷神山醫(yī)院圖紙，直至1月31日，項(xiàng)目圖紙都一直在修改。
 
 
連夜組織人員研究圖紙到一次次的變更，只為早一日完成設(shè)計(jì)支援前線。
 
 
同時(shí)，為了減少現(xiàn)場調(diào)試工作量，深圳技服團(tuán)隊(duì)決定采用現(xiàn)場調(diào)試、遠(yuǎn)程提前發(fā)卡的實(shí)施方案。
 
 
公司緊急召集深圳總部同事，在公司進(jìn)行卡片初始化和預(yù)置發(fā)卡工作，甚至還有剛剛新婚的同事帶著伴侶共同加班參與支援工作。
 
 
在1月31日晚上11點(diǎn)，順利完成2000張卡片的發(fā)卡、貼標(biāo)工作，打包發(fā)往武漢。
 
 

王進(jìn)他們?cè)?月1日抵達(dá)武漢后，對(duì)設(shè)備貨物等進(jìn)行一一核對(duì)分揀，并且想進(jìn)場開始工作。心急如焚的他們卻得知，進(jìn)場時(shí)間無法確定。在寒風(fēng)中，王進(jìn)陷入了沉思。

 
 
“5號(hào)雷神山醫(yī)院就要交付，現(xiàn)在留給我們?cè)簝?nèi)通道智能管控系統(tǒng)完成調(diào)試的時(shí)間只有3天，現(xiàn)場的板房還在搭建中，總包方的智能終端布線工作尚未開始，我們只能自己想辦法提前調(diào)試設(shè)備，最后搶裝，一定按時(shí)完成任務(wù)！”這是2月2日凌晨王進(jìn)對(duì)記者說的一番真心話。
 
 
但不能眼看著困難橫亙?cè)谇?，就彼此干瞪眼啊?/section>
 
 

 

（圖：2月2日凌晨，項(xiàng)目組在雷神山醫(yī)院席地辦公，提前做相關(guān)設(shè)備調(diào)試）
 
 
王進(jìn)和另外8名項(xiàng)目組成員想到了其它的辦法，他們?cè)诶咨裆结t(yī)院找了一間空房，想盡辦法接電、接網(wǎng)，一個(gè)個(gè)產(chǎn)品開箱，就地進(jìn)行編碼、IP地址設(shè)置、權(quán)限設(shè)置等工作。
 
 
經(jīng)過一夜通宵奮戰(zhàn)，第二天早上7點(diǎn)，用于隔離醫(yī)護(hù)區(qū)的近500臺(tái)出入管控智能終端已完成調(diào)試。
 

 

03

院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)，究竟能起到多大作用？

 
 
新型冠狀病毒具備高傳染性，可以通過飛沫等進(jìn)行人傳人，這也導(dǎo)致在疫情初期大批醫(yī)護(hù)人員受感染。
 
 
如何保證診療空間的有效隔離，避免疑似患者在院區(qū)內(nèi)的無序流動(dòng)，如何保證醫(yī)護(hù)人員生命健康？
 
 
達(dá)實(shí)物聯(lián)網(wǎng)提供的院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)可以通過管理各通道權(quán)限，有效進(jìn)行病人和病區(qū)的隔離，避免疑似患者在院區(qū)內(nèi)的無序流動(dòng)引發(fā)的交叉感染，有效保證醫(yī)護(hù)人員生命健康。
 
 
據(jù)了解，達(dá)實(shí)物聯(lián)網(wǎng)本次提供的院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)，包括了自主研發(fā)的C3一卡通平臺(tái)和智能管控終端，以及部分報(bào)警裝置。
 
 
C3一卡通平臺(tái)負(fù)責(zé)設(shè)置院內(nèi)各個(gè)通道的管理規(guī)則，定義不同人員的通道權(quán)限。
 
 
智能管控終端負(fù)責(zé)對(duì)不同人員的身份進(jìn)行識(shí)別和認(rèn)證，支持人臉、指紋、RFID、刷卡等多種識(shí)別方式。
 
 
報(bào)警裝置負(fù)責(zé)人員非法入侵時(shí)啟動(dòng)報(bào)警并進(jìn)行應(yīng)急處理。
 
 

 

 
 
技術(shù)團(tuán)隊(duì)結(jié)合在SARS期間的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)雷神山項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新在于，更多考慮疫情爆發(fā)以后的醫(yī)院人流分布狀態(tài)，診療服務(wù)流程的特殊性，技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)軟件功能設(shè)置做快速升級(jí)，以迅速應(yīng)對(duì)防疫醫(yī)院的特殊需求。
 
 
結(jié)合雷神山的應(yīng)急需求，在整個(gè)系統(tǒng)交付方式上也做了創(chuàng)新，改變了過去先安裝后調(diào)試的傳統(tǒng)實(shí)施方式。技術(shù)團(tuán)隊(duì)采取出廠前預(yù)調(diào)試、現(xiàn)場初調(diào)試、安裝后終調(diào)試的方式，大大減少工期，實(shí)現(xiàn)快速交付使用。
 
 
達(dá)實(shí)智能是深圳本土上市企業(yè)，主要應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)于智慧城市建設(shè)，技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧建筑等領(lǐng)域。
 
 
在整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)過程中，公司還捐贈(zèng)了自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)門禁控制系統(tǒng)。
 
 
雷神山醫(yī)院項(xiàng)目順利完成后，公司便號(hào)召全國各區(qū)域關(guān)注各地的“小湯山醫(yī)院”的建設(shè)，截止目前為止，已經(jīng)有：廣西小湯山、晉江小湯山、佛山小湯山、江蘇小湯山、深圳第三人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、珠海婦幼保健院等項(xiàng)目，正在由達(dá)實(shí)物聯(lián)設(shè)計(jì)或提供院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)。
 
 
在疫情如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，達(dá)實(shí)智能的每一位員工披星戴月，正在爭分奪秒為更多傳染病醫(yī)院的建設(shè)提供院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)隔離服務(wù)。
 
 
記者還了解到，公司旗下達(dá)實(shí)久信根據(jù)新型冠狀病毒感染性強(qiáng)的特點(diǎn)，針對(duì)性提出“應(yīng)急負(fù)壓隔離病房”解決方案。
 
 
其原理是通過降低病房內(nèi)的氣壓，保證外部清潔空氣的流入同時(shí),室內(nèi)被污染的空氣經(jīng)特殊處理后再排出,降低空氣污染帶來的交叉感染，有效補(bǔ)充醫(yī)院的隔離能力。
 
 
提升后的方案做到了依據(jù)實(shí)際情況靈活設(shè)計(jì)、實(shí)施周期短、實(shí)施效果標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，可快速響應(yīng)衛(wèi)生應(yīng)急事件的需求。
 
 
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國已有47家醫(yī)院向達(dá)實(shí)久信提出改造需求。其中，包括北京小湯山醫(yī)院等十幾家醫(yī)院接受了達(dá)實(shí)久信的改造方案和技術(shù)裝備，深圳市第三人民醫(yī)院、北京佑安醫(yī)院、洪澤區(qū)人民醫(yī)院等多家醫(yī)院已要求達(dá)實(shí)久信進(jìn)場實(shí)施改造。
 
 

 

 
 
對(duì)于在條件如此惡劣的情況下進(jìn)入疫區(qū)服務(wù)，這些在一線的工作人員，難道他們不畏懼嗎？
 
 
達(dá)實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地回答說：“畏懼一定有，現(xiàn)場環(huán)境和防護(hù)措施嚴(yán)重不足，如此高傳染度的病毒面前，誰都畏懼！我們都為一線同事捏把汗。但是我們的同事沒有退縮，相反整個(gè)達(dá)實(shí)公司希望為抗擊疫情做更多的努力。我們是全員參與抗“疫”大戰(zhàn)。”
 
 

 

 
 
舉國之力共同抗擊“疫”情，全國各地有像達(dá)實(shí)智能一樣的科技企業(yè)，基于多年的技術(shù)積淀和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，馳援各地參與抗疫戰(zhàn)斗。
 
 
同時(shí)，也有像王進(jìn)這樣，無數(shù)普通到安防人不懼風(fēng)險(xiǎn)，奮戰(zhàn)在疫情第一線，用自己的技術(shù)和能力，為全國人民撐起一把防疫保護(hù)大傘。
 
 
他們都很平凡，做的事算不上有多偉大。
 
 
但他們卻稱得上是真正的科學(xué)戰(zhàn)“疫”者，值得我們銘記。
 
 

每一個(gè)，都值得。

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